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Misión

  • Planificación

    • Estrategia de Gestión

      Establece la visión y los objetivos a mediano y largo plazo de la compañia a través del análisis ambiental interno y externo, y hace el análisis periódico del desempeño y el estado de la gestión, estableciendo su medida.
      • · Revisa su plan de negocios y simula ganancias y pérdidas.
      • · Análisis de pedidos, ventas y ganancias y pérdidas por unidad de negocio
      • · Revisa la adecuación de ganancias y pérdidas del proyecto de orden.
      • · Controles y ajustes de la presupuestación de la unidad de negocio
      • · Crea una base de cuadro de ejecución estimada.
      • · Análisis del rendimiento de uso frente a los costes planificados
    • Dirección de empresas

      Lleva a cabo actividades relacionadas con las acciones, tales como las actividades de gestión requeridas por la ley y los reglamentos como la compañia y compañia cotizada, y la capitalización onerosa y el aumento de capital y la emisión de bonos.
      • · Organiza la Asamblea General/Junta Directiva/Reuniones Ejecutivas.
      • · Revisa las condiciones de inversión y hace cumplir los contratos.
      • · Capitalización onerosa/aumento de capital y emisión de bonos
      • · Formación, escisión y fusión de la compañia
      • · Operaciones de reunión de la compañia
      • · Gestión de nuestras acciones y opciones sobre acciones
    • IR / Divulgación

      Cumple con las obligaciones de divulgación, comunica el valor de la compañia a través de actividades de IR / NDR y mejora la imagen y el valor de la compañia a través de diversas actividades externas, tales como la prensa y los premios extranjeros.
      • · Progresa las divulgaciones de la compañía, tales como divulgaciones regulares y frecuentes.
      • · Crea la presentación de la compañia y materiales de IR.
      • · NDR, IR pequeño, respuesta cableada de los accionistas
      • · Crea y distribuye comunicados de prensa.
      • · Gestión del certificado y premio externo, página de inicio, etc.
  • Apoyo

    • Personal

      El papel de los socios comerciales en el uso de los recursos humanos para maximizar el rendimiento y garantizar relaciones laborales fáciles
      • · Recluta personas con talento y las coloca en el departamento adecuado.
      • · Establece y opera planes de capacitación para fortalecer las competencias básicas.
      • · Analiza los puestos de trabajo y desarrolla las organizaciones.
      • · Establece un sistema de evaluación y compensación razonable y justo.
      • · Crea una cultura divertida en el lugar de trabajo.
    • Contabilidad financiera

      Proporciona la información financiera relacionada con las actividades de gestión a las diversas partes interesadas (accionistas, clientes, gobiernos, etc.) que rodean a la compañia.
      • · Contabilidad de acuerdo con las normas de contabilidad corporativa, las leyes fiscales y la política de gestión
      • · Establece un plan de saldo de dinero basado en las tendencias y perspectivas económicas nacionales y extranjeras.
      • · Opera los fondos de acuerdo con el plan de financiación y operación.
      • · Proporciona la información financiera rápida a usuarios de información internos y externos.
      • · Análisis y liquidación de costos
      • · Opera el sistema de control interno y responde a la auditoría externa.
    • Computación

      Vincula eficazmente la tecnología de IT para establecer el sistema de información y la infraestructura de información requerida por la compañia.
      • · Analiza los requisitos para la eficiencia del trabajo.
      • · Diseño y desarrollo de sistemas de información
      • · Control de calidad a través del mantenimiento
    • Asuntos generals

      Es crear los entornos e instalaciones para llevar a cabo eficientemente el trabajo de los empleados.
      • · Gestión de infraestructuras, incluidos los activos inmobiliarios
      • · Tareas de control tales como la gestión de contratos de arrendamiento
      • · Gestión general de instalaciones y gestión de instalaciones
      • · Planifica y opera el sistema de beneficios para empleados.
      • · Actividades culturales corporativas, incluidas las actividades de contribución social
    • Compra

      Construye y opera un proceso de compra que reduzca los costos y produzca productos confiables mediante la compra de todas las materias primas e instalaciones de manera oportuna, de bajo costo y bajo volumen.
      • · Establece la política de compras y la dirección de la estrategia.
      • · Crea un proceso de compra y un plan de acción.
      • · Gestión de riesgos mediante la evaluación y la reflexión del rendimiento de las compras
  • Estudio

    • Desarrollo de S/W

      Diseña e implementa software que se adapte a las tendencias tecnológicas.
      • · Comprende los requisitos de software.
      • · Diseña la estructura básica basada en los requisitos y implementa la función detallada.
      • · Control de calidad a través de pruebas unitarias e inspecciones integradas
    • Desarrollo de H/W

      Lidera el proceso general de diseño y desarrollo del producto.
      • · Apoya el desarrollo y la producción de productos.
      • · Actividades de reducción de costes
      • · Descubre nuevos productos y solicita patentes.
    • Desarrollo de proceso

      Desarrollo de procesos para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades del cliente
      • · Determina los conceptos y especificaciones del equipo a través de la consulta de especificaciones y pruebas de procesos.
      • · Aplica las piezas adecuadas para su equipo de desarrollo desde la etapa de diseño inicial, la garantía de calidad y la reducción de costos.
    • Diseño de equipos

      Diseño y desarrollo de piezas de equipos en equipos de automatización
      • · Valida productos a través de diversas pruebas y proporciona soluciones a los problemas.
      • · Garantiza la seguridad asegurando una alta fiabilidad de los productos.
    • Desarrollo óptico

      Desarrolla los equipos ópticos mediante el diseño y la fabricación de los sistemas ópticos internos apropiados.
      • · Desarrolla los equipos ópticos mediante la determinación y fabricación de especificaciones de sistemas ópticos
      • · Aplica la tecnología óptica diferenciada a través del diseño autoóptico y la simulación óptica.
  • Venta

    • Venta nacional

      Identifica las necesidades de los clientes nacionales e las tendencias del competitidor para establecer estrategias de ventas y planes operativos.
      • · Identifica las tendencias del mercado y del competidor para investigar nuevos productos y nueva demanda comercial.
      • · Establece un plan de ventas y alcanza los objetivos de ventas.
      • · Administra, abre y coordina a los nuevos clientes.
    • Venta extranjera

      Establece una estrategia comercial en el extranjero para lanzar y administrar clientes en el extranjero.
      • · Establece un plan de inversión global y monitorea el desempeño.
      • · Apoya a las operaciones corporativas y de oficinas en el extranjero.
      • · Establece estrategia y objetivos de ventas en el extranjero.
      • · Explota a los nuevos clientes en el extranjero y gestiona a los clientes.
  • Fabricación

    • Tecnología productiva

      Gestiona la fabricación, instalación y puesta en marcha de equipos en función de planos diseñados.
      • · Gestión del progreso de la producción
      • · Revisa el diseño del proceso de procesamiento y ensamblaje.
      • · Ejecuta la gestión de proceso.
      • · Prácticas de soporte técnico de ventas
      • · Mejora de la calidad y satisfacción del cliente
    • CS

      Post-gestión de los productos enviados
      • · Deriva malas fuentes con un conocimiento claro del producto.
      • · Proporciona soluciones de calidad explicando a los clientes sobre las medidas de mejora.
    • Calidad

      Establece y opera un plan para mejorar la calidad del diseño, la fabricación, los productos, etc. en cooperación con los departamentos relacionados.
      • · Planificación de la calidad, establecimiento de políticas de calidad, y desarrollo de sistemas
      • · Análisis de la calidad y realización de mejoras
      • · Mejora la calidad a través de la certificación de un sistema de gestión de calidad tales como ISO9001.
    • Producción y gestion

      Establece y opera planes de producción en línea con los planes de ventas para aumentar la productividad y reducir los costos.
      • · Gestiona las instalaciones de producción y el personal para alcanzar los objetivos anuales de producción.
      • · Mejora los procesos de producción y evita reclamaciones.
      • · Actividades del equipo trabajador para mejorar la productividad